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岁序常易，华章日新。2月6日上午，四川省博达地质勘查研究有限公司（以下简称博达公司）召开了2023年度工作总结表彰、主要岗位述职述廉大会暨2024年工作计划会议，会议由博达公司总经理官厚江主持，四川省地质矿产（集团）有限公司（以下简称地矿集团）党委副书记、董事长张劲松，党委委员、董事、总经理杨树义，党委委员、纪委书记、工会主席杨华，党委委员、董事、总工程师刘图强，党委委员、博达公司董事长赖春翔应邀出席会议。

会议全面回顾总结了2023年工作，对2023年度成绩突出的优秀员工和质量先进个人进行了表彰，安排部署了2024年重点任务，动员全公司上下全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来，全力冲刺首季度“开门红”，奋力实现全年“满堂彩”，不断开创现代化博达公司新局面。

在听取工作汇报后，地矿集团领导班子各位领导根据博达公司的生产经营实际情况，对博达公司下一步工作提出了诸多指导性意见。

张劲松充分肯定了博达公司2023年的工作，提出了“三个要”，一要突出主业，做优做强。充分运用地矿集团资源和平台，进一步明确目标任务，找准定位，发挥优势，加强形势研判，做好矿山服务，抓好矿业经济；二要增强大抓项目、抓大项目的责任感、紧迫感。要把重点项目摆到更加突出位置，谋划实施一批打基础、利长远、增后劲的大项目好项目，做到项目不停、劲头不松、力度不减，推动项目建设取得更大成效，为高质量完成全年任务奠定坚实基础；三要以老挝项目为抓手，拓展老挝市场。要以重点项目为载体、深化区域合作，要更加主动地融入老挝市场。要深耕老挝市场，要建强老挝团队，实现经济效益、社会效益的最大化。

杨树义指出，博达公司在经营班子的领导下和全体干部职工的共同努力下，2023年取得了较好的成绩。他要求，一是2024年博达公司要踔厉奋发、勇毅前行，开创工作新局面，要做到强化管理，降本增效；二是要加强精细化管理；三是要加强层层抓落实的责任体系建设，逐级协调、明确责任；四是要形成员工的奖励机制；五是要紧紧围绕稀土产业抓大项目；六是要优化人员定岗定责，做到人人有事干、有担当、有活力。

会议最后，博达公司经营班子成员和主要岗位人员还分别进行了述职述廉和开展了“我为企业发展献计献策”的研讨活动。

图文：盛欣然